SERVICES

STRATEGIC VISIONING

Strategic Visioning: Bent u op zoek naar het vormgeven en uiten van uw strategische visie voor uw organisatie of voor een specifiek initiatief of project? Of bent u bezig met het transformeren van uw bedrijf? Wij kunnen u helpen bij het faciliteren en orchestreren van een proces dat leidt tot een duidelijke visie op uw noordelijke ster en de maatregelen om daar te komen. We passen een duidelijke, visuele methodologie toe die resulteert in een uitvoerbaar plan.

​Gebruikssituatie: Een organisatie wil ondersteuning bij het creëren van een strategische visie voor haar bedrijf, initiatief of organisatie. Het creëren van een strategische visie is zowel een introspectieve als naar buiten gerichte activiteit waarbij we samen met het bedrijf een duidelijke strategische visie op hun ambities creëren en een uitgebreid plan om deze te bereiken. De voordelen van begeleide Strategic Visioning zijn de geteste, zeer betrokken methodologie, de alomvattendheid en flexibiliteit van het proces met alle ruimte voor de unieke situatie van de organisatie. Bovendien verenigt het de retrospectieve en de vooruitziende blik en verankert beide met huidige acties. Omdat het proces visueel is, ondersteunt gedurfd en opvallend Strategic Visioning groepsdenken en houdt het rekening met de verschillende onderdelen om het pragmatisch en concreet te houden. Het biedt een uitstekende routekaart en kompas voor elke organisatie en bedrijf om te volgen.

INTERIM MANAGEMENT & TRANSFORMATIE

Erger dan niet weten wat er nodig is voor uw bedrijf of organisatie, is weten wat er nodig is maar niet in staat zijn om uw strategie en bedrijfsplan uit te voeren vanwege beperkingen in vaardigheden of ervaren middelen. Daar komen wij in beeld en leveren wat er nodig is om een kloof in leiderschap of een specifieke vaardigheid op te vullen. Onze jarenlange ervaring in ondernemerschap en als experts op het gebied van internationale organisaties en bedrijven stelt ons in staat om snel de status quo te beoordelen, de vereisten op een pragmatische en conceptuele manier te identificeren en aan de slag te gaan om zaken om te draaien. Typische rollen die we op ons nemen zijn Chief Executive Officer, Chief Operating Officer, Chief Marketing Officer of Chief Strategy Officer.

Gebruikssituatie: Een internationaal bedrijf heeft het werk voor strategische visie afgerond en zoekt nu iemand om de leiding op zich te nemen en de besloten transformatie van het bedrijf te implementeren. Of, een internationale organisatie moet een leiderschapscrisis oplossen en het vertrouwen, processen, structuur en het team herstellen om de organisatie voor een succesvolle toekomst klaar te maken. Bovendien moeten er nieuwe bedrijfsmodellen worden gevonden en moet het bedrijf op een solide financiële basis worden gezet.

ACCELERATIE

Bent u klaar om uw organisatie naar het volgende niveau te tillen en uit te breiden naar nieuwe segmenten of markten? Wij helpen bedrijven hoe ze de juiste middelen op de juiste volgorde kunnen toevoegen en van een klein team snel en soepel kunnen groeien naar een middelgroot bedrijf. Een specifiek aandachtspunt is Europese organisaties internationaal te laten groeien, vooral naar de VS, en Amerikaanse organisaties te helpen uitbreiden naar Europa.

​Gebruikssituatie: Een bedrijf heeft succesvol de markt betreden, hun bedrijfsmodel uitgewerkt en enige tractie in hun thuismarkt gekregen. Hier is de uitdaging hoe het bedrijf of de organisatie efficiënt verder kan groeien en binnen het tijdsbestek van de mogelijkheid. Wij helpen u de juiste groeistrategie voor uw bedrijf te vinden, of het nu verder marktpenetratie is in uw vertrouwde markt, geografische, product- of marktsegmentuitbreiding of een combinatie. Bovendien werken we met u samen om het optimale plan voor versnelling te definiëren en helpen we u dit te implementeren.

CULTUURONTWERP

Wilt u een bedrijfscultuur van inclusie, respect en een omgeving creëren waarin een “flow state” de standaard manier wordt waarop u opereert? Wij beschouwen een organisatie als onderdeel van een ecosysteem waar de beste resultaten alleen kunnen worden behaald wanneer alle belanghebbenden zich even belangrijk, welkom en gerespecteerd voelen. Dit betekent werknemers, eigenaren/investeerders, klanten, leveranciers en beïnvloeders. Zoals in een orkest zal de melodie alleen geweldig klinken als alle instrumenten harmonieus met elkaar kunnen spelen.

​Gebruikssituatie: Het leiderschap van een bedrijf of organisatie wil ervoor zorgen dat hun persoonlijke waarden correct en duidelijk worden vertaald naar hun bedrijfsidentiteit. We beginnen met het vastleggen en uitdrukken van deze essentie, en vanuit dit begrip ontwerpen en uiten we de persoonlijkheid van de organisatie of het bedrijf. Vervolgens verkennen en definiëren we hoe deze kern zich moet manifesteren in alle aspecten van de identiteit, van naam en visueel tot structuur, vorm, gedrag en beleid. Authenticiteit staat centraal in dit werk.